某旅游集团财务管理咨询案例

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项目背景:

客户是某大型文化旅游企业集团。运营有六个主题性公园和一个国家5A级景区。集团成立近十年来,已建立起涵盖旅游产业研究、旅游项目策划、景区投资运营管理、旅游餐饮酒店、旅游商品开发、旅行社、旅游地产、旅游管理输出等全链条的文化旅游产业集群,成为我国某地区最具创新性、发展速度最快的文化旅游品牌。

主要问题:

1、通过规范会计核算,加强财务记录的准确性,为财务管理的决策支持作用奠定基础;

2、通过管理报表设计与财务分析,强化财务对经营管理的决策支持作用:包括按产品进行收益分析、合理确定销售定价的决策支持。

解决方案:

注册送彩金通过客户的密切合作,共同完成前期诊断等必要程序,然后在数据调研、诊断的基础上,为客户设计一套切实可行的管理报表体系。并通过跟踪辅导等形式帮助其实施。财务管理体系包括以下模块:

1、会计核算基础规范建议。规范公司财务核算、特别是成本核算,确保财务信息可靠性、可比性、决策有用性。

2、管理报表体系。通过预算、关键指标、报表、报告等手段充分体现财务信息的决策支持作用,有利于投资者监督及经营管理层的管理控制。

项目成果:

我们最终为客户提供的项目成果包括两个部分:《某旅游集团会计核算规范建议》、《管理报表表格及编报说明(含预算管理报告)》、《财务分析报告要点》,报告的内容和水平得到了客户积极地评价。

客户评价:

注册送彩金咨询公司通过细致的分析、系统的构建、优质的服务为我们公司构建了符合企业发展战略和业务运营实际需求的会计核算和管理报表体系,为公司管理水平的提升、行业竞争优势的确立奠定了基础。